Desde la sala de streaming de Diario La Prensa, el Dr. Carlos Eduardo Silva Ratín, responsable de los Servicios de Salud e Higiene de la Intendencia de Salto, compartió detalles sobre los múltiples frentes de trabajo de su área, los desafíos de gestión y la nueva visión que impulsa el gobierno departamental encabezado por el intendente Carlos Albisu.

Una dirección con múltiples responsabilidades

El Dr. Silva explicó que el sector de Salud e Higiene es “amplio y diverso”, abarcando desde la emisión de carnés de salud hasta la promoción, prevención y control sanitario. “La ciudadanía suele asociar salud e higiene con la clínica y el carné de salud, pero es mucho más que eso”.

En promedio, entre 80 y 100 personas acuden diariamente a realizarse el carné de salud, pero el equipo médico también se ocupa de la certificación y control de los funcionarios municipales, además de actividades de promoción de la salud en distintos puntos del departamento.

Asimismo, el área incluye la supervisión de higiene ambiental y comercial: bromatología, control de chatarrerías, gomerías, aguas servidas y terrenos baldíos. “Estamos muy involucrados en el RUNAEV, el Registro Único Nacional de Alimentos, que permite a las empresas salteñas vender en todo el país sin necesidad de registrarse en cada departamento”.

De la salud laboral al bienestar animal

La Dirección también es responsable de velar por la seguridad laboral de los más de mil funcionarios municipales, garantizando el cumplimiento de normas y la entrega de los uniformes adecuados para cada tarea.

Otro componente importante es el Bienestar Animal, unidad que promueve políticas de castración y control responsable de mascotas. “Comenzamos en convenio con INBA, y hoy la Intendencia lidera sola, aunque estamos gestionando un nuevo acuerdo”.

Además, destacó la relevancia del Centro de Recolección de Leche Materna, que recolecta donaciones en toda la ciudad para el Banco Regional de Leche del hospital local. “Es fundamental para los bebés prematuros cuyas madres no pueden amamantar; la leche materna pasteurizada y congelada es el mejor alimento que se les puede ofrecer”.

Modernización y orden en la atención ciudadana

El Dr. Silva destacó los avances en la organización del sistema de atención para los carnés de salud. “Ahora los usuarios agendan horario y número, lo que evita aglomeraciones. Próximamente, cuando compren el timbre en la Intendencia, podrán elegir el número y seguir el turno desde la aplicación”.

El nuevo sistema permitirá mayor comodidad y eficiencia, “Queremos eliminar las filas desde las 5 o 6 de la mañana. La idea es que cada ciudadano elija su hora y día según su disponibilidad”.

También recordó que los usuarios deben concurrir con ocho horas de ayuno y la primera orina de la mañana, siguiendo las mismas normas que los laboratorios privados.

Prevención ambiental y control urbano

Con la llegada del verano y el aumento de mosquitos, el Dr. Silva aclaró que la Intendencia trabaja en coordinación con el Ministerio de Salud Pública en campañas contra el dengue, la leishmaniasis y la rabia. “El ministerio lidera estas acciones y nosotros colaboramos en todo lo que se nos pide”.

No obstante, el control de higiene urbana es tarea directa del municipio. Los inspectores vigilan tanto comercios como terrenos baldíos y denuncias de aguas servidas. “Necesitamos que los vecinos denuncien los terrenos abandonados o con malezas. Sin denuncia, no podemos actuar”.

Ante los casos en que los terrenos carecen de propietario identificado, la Intendencia está diseñando mecanismos legales que le permitan ingresar, limpiar y cargar los costos a la contribución. “No se trata solo de multar: queremos dar una solución efectiva a los vecinos”.

Un gobierno presente y comprometido

Al reflexionar sobre los primeros cinco meses de gestión, el Dr. Silva expresó optimismo: “Veo un gobierno presente, enfocado en los problemas urgentes de la ciudad. El intendente Albisu lidera un equipo comprometido en recuperar el orgullo salteño”.

Recordó que al inicio del período “no había recursos ni para pagar los sueldos”, pero que, a pesar de las dificultades, se ha avanzado en limpieza, orden y motivación del personal. “Los funcionarios municipales son el motor de la gestión. Encontramos desmotivación, pero hoy vemos equipos comprometidos, que trabajan con alegría y sentido de pertenencia”.

En los últimos meses, el área ha retomado los operativos de carné de salud en el interior del departamento, beneficiando a pobladores de localidades alejadas como Belén y Pueblo Fernández. “A veces recorrer 200 kilómetros para hacer un trámite era imposible; ahora llevamos los servicios a ellos, incluso los sábados”.

Finanzas, obras y desarrollo

Uno de los grandes desafíos que enfrenta la Intendencia es la aprobación del fideicomiso financiero y del nuevo presupuesto departamental. “El fideicomiso es una herramienta seria y ordenada, primero busca pagar las deudas a proveedores y luego invertir en obras calificadas y cuantificadas. Será un antes y un después para Salto”.

Según explicó, la iniciativa permitirá atraer inversión, generar empleo y devolver al departamento el dinamismo que lo caracterizó históricamente. “Salto volverá a ser mirado como la capital del interior. Es un proyecto para el desarrollo de todos”.

El jerarca confía en que la mayoría de los ediles votará favorablemente. “El ciudadano salteño no nos perdonaría no acompañar esto. Puede que nos equivoquemos mil veces, pero no hay duda de que vamos a dejar todo en la cancha para recuperar este hermoso departamento”.

El tono optimista y decidido del funcionario refleja una gestión que, a pesar de los desafíos económicos, busca consolidar un modelo de salud pública, higiene y bienestar que fortalezca el tejido social y el sentido de orgullo de todos los salteños.