A siete meses del inicio del actual período de gobierno departamental, el coordinador barrial Hoover Rosa realizó un balance de gestión en una entrevista en el Streaming de Diario La Prensa, donde subrayó el trabajo de territorio, la recuperación del vínculo con las comisiones vecinales y los principales desafíos que enfrenta el área a la espera de la aprobación del nuevo presupuesto.

Rosa definió estos primeros meses como “intensos”, marcados por una impronta, construir un gobierno de cercanía. “La cercanía se demuestra estando cerca de la gente”, afirmó, al explicar que desde el primer día se puso en marcha un plan de recorridas por los barrios y de contacto directo con las comisiones vecinales.

Reconstruir la confianza perdida

Uno de los principales objetivos planteados al asumir fue restablecer la confianza entre la Intendencia y las organizaciones barriales. Según relató, el área se encontraba “diezmada” y con un vínculo debilitado. “No había esa confianza histórica que siempre existió”.

En el pasado, Salto llegó a contar con cerca de 200 comisiones vecinales activas. Con el tiempo, muchas se fueron diluyendo, ya fuera por decisiones políticas o por la pérdida de participación. Incluso, al iniciar el relevamiento, el equipo se encontró con comisiones que figuraban en los registros pero que ya no funcionaban, o cuyos referentes habían fallecido.

Frente a ese panorama, se optó por volver al territorio. Hoy, tras siete meses de trabajo, el área mantiene contacto fluido con unas 40 comisiones vecinales activas. El objetivo es ambicioso, superar el centenar en el transcurso del período.

En ese proceso se realizaron 23 asambleas barriales, algunas para reactivar comisiones existentes y otras para conformar nuevas. “Es un número importante para tan poco tiempo”.

El “ABC” de los reclamos, calles, luces y saneamiento

En cuanto a los planteos de los vecinos, el coordinador explicó que se repite un patrón común en la mayoría de los barrios: el denominado “ABC” de la Intendencia. Esto incluye el arreglo de calles, bacheo, alumbrado público, alcantarillado y recolección de residuos.

Si bien reconoció que no siempre es posible dar respuesta inmediata, remarcó que el compromiso está y que muchas soluciones dependen directamente de la aprobación presupuestal. Más allá de los reclamos habituales, Rosa destacó avances en tres barrios Bautrón, Ibirapitá y William donde se comenzó a encaminar una solución a un reclamo histórico, el saneamiento. “Es algo básico, pero todavía hay barrios que no lo tienen”.

El proceso requiere estudios técnicos por parte de OSE, elaboración de presupuestos individuales y la firma de convenios tripartitos entre Intendencia, vecinos y el organismo nacional. La Intendencia asumiría una parte del costo, facilitando el acceso a la obra mediante pagos en cuotas. Aunque no se trata de una solución inmediata, el jerarca aseguró que los trámites ya están en marcha.

Nueva dirección de cercanía

En el marco del nuevo organigrama, y supeditado a la aprobación presupuestal, se creará la Dirección de Cercanía. Esta integrará las áreas de Descentralización, Comisiones Vecinales y una nueva área denominada Territorio.

El objetivo será consolidar una estructura que fortalezca la presencia institucional tanto en la ciudad como en el interior del departamento, promoviendo el contacto directo, la escucha activa y la canalización ágil de trámites e inquietudes. Para Rosa, institucionalizar la cercanía es clave para sostener en el tiempo el trabajo que hoy se realiza con fuerte impronta personal.

Presupuesto participativo y Fondo de Emergencia Vecinal

El presupuesto participativo, vigente en Salto desde hace varios años, continuará en esta administración, aunque podría incorporar ajustes en su enfoque. Rosa aseguró que durante las recorridas pudo comprobar que los proyectos financiados bajo esta modalidad son valorados y ejecutados por los propios vecinos.

A su vez, dentro del nuevo presupuesto se plantea la creación de un Fondo de Emergencia Vecinal, que podría financiarse con recursos provenientes de la zona azul y alcanzar hasta 500 mil pesos anuales. Este fondo estaría destinado a apoyar a comisiones formalmente constituidas para pequeñas obras, compra de materiales, mejoras en salones comunales o apoyo a actividades comunitarias.

“El apoyo no siempre es dinero; a veces es mano de obra o materiales”, explicó el coordinador, quien remarcó que muchas comisiones subsisten únicamente con el aporte de sus socios, generalmente cuotas familiares de bajo costo. Para fortalecer esa base, el área proyecta una campaña de socios durante 2026, con el fin de revitalizar el financiamiento propio de las organizaciones barriales.

Comisiones fuertes y nuevos liderazgos

Rosa también resaltó el rol histórico de algunas comisiones consolidadas, como la del barrio Ceibal que se acerca a los 80 años con personería jurídica o Baltasar Brum, que celebró cuatro décadas desde su fundación en el retorno democrático. Sin embargo, el impulso también alcanza a barrios que recién comienzan a organizarse. Actualmente existen unos 10 “grupos de trabajo” que funcionan como antesala a la formalización de nuevas comisiones.

El coordinador subrayó el carácter apolítico del proceso. “No preguntamos a quién votó nadie; pedimos que sean representativos y que trabajen por el barrio”. Contar con una comisión organizada facilita la gestión, ya que los planteos llegan consensuados y respaldados por el colectivo vecinal. Un ejemplo destacado fue la asamblea en Colonias William, Nueva Esperanza y Corralito, donde más de 200 vecinos participaron en una elección con dos listas, en un proceso fiscalizado por funcionarios del área. “Fue una experiencia muy positiva, con participación real”.

Paciencia a la espera del presupuesto

Rosa pidió paciencia a los vecinos ante la ansiedad que generan los problemas cotidianos, especialmente en materia de infraestructura. Recordó que existe un fideicomiso aprobado para obras importantes, pero su ejecución llevará tiempo. “De mitad de año en adelante se podrá contar con esos recursos”, reiterando que la voluntad de trabajo está y que el respaldo ciudadano será clave para avanzar.