Por deficit de U$S 800 millones en Portland Ancap /
Gobierno modernizaría Minas y Paysandú para logística
El portland de Ancap es uno de los grandes agujeros negros de las empresas públicas a nivel nacional, desde el año 2000, el negocio acumula pérdidas estimadas en unos 800 millones de dólares, considerando resultados operativos y pérdida de valor de inversiones. En 2025 las pérdidas del sector rondaron los 31 millones de dólares, y el directorio de la empresa le encargó a la gerencia que elaborara opciones para revertir la situación, quien presentó cinco propuestas. Una de ellas parece ser la preferida del gobierno, aunque todavía no ingresó formalmente al directorio para su votación. El portland necesitaría más de U$S 100 millones para modernizar su planta.
Así lo reveló Germán Coutinho, integrante por la oposición en la gerencia de Ancap, tras visitar el Directorio del Partido Nacional (PN) para informar sobre la situación. "La mejor propuesta habla de fortalecer la potencialidad de la empresa en Lavalleja y reducir un poco lo que está sucediendo en Paysandú", señaló Coutinho en rueda de prensa, adelantando cuál sería la dirección que "seguramente" tomaría el gobierno.
Trabajan poco más de la mitad del año
Las dos plantas de producción de cemento, Minas y Paysandú, operan muy por debajo de los estándares regionales: en 2024, Minas funcionó 142 días y Paysandú apenas 103, cuando la industria requiere alrededor de 330 días al año para ser viable. Esa subutilización dispara los costos unitarios: el ingreso promedio por tonelada fue de 4.340 pesos, mientras que el costo de producción llegó a 7.514 pesos en Minas y a 9.781 pesos en Paysandú.
El plan que se viene: Minas producirá, Paysandú para logística
La dirección del plan que el gobierno parece haber elegido ya fue anunciada en sus líneas generales . La idea es concentrar la producción de clínker en la planta de Minas, mientras que la planta de Paysandú no cerrará formalmente, pero dejará de operar como fábrica: su horno será apagado y quedará como respaldo, pasando a cumplir funciones logísticas y de procesos específicos (molienda, formulación y embolsado) para abastecer al norte del país. Para sustentar el cambio, se deberá realizar una inversión de unos 26 millones de dólares, en modernización de los molinos de Minas y en el desarrollo de combustibles alternativos mediante economía circular, reutilizando residuos con alto poder energético generados en otras plantas del ente. Para 2026 se proyecta una inversión inicial de 5 millones de dólares.